Feedback wirksam geben und nehmen – Klar kommunizieren. Entwicklung ermöglichen. Verantwortung stärken.

Welches Problem löst dieses Business Training?

Klarheit, Vertrauen, Weiterentwicklung – das sind zentrale Wirkungen von gutem Feedback. Doch in der Praxis ist Feedback oft mit Unsicherheit, Konfliktscheuheit oder Missverständnissen verbunden. Sie reflektieren eigene Kommunikationsmuster, lernen wirksame Feedback-Formate kennen und üben konkrete Formulierungen für herausfordernde Gesprächssituationen. Ziel ist es, Feedback zu einem wirksamen Führungsinstrument zu machen, das Motivation, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung stärkt.

Ziele des Business Trainings

• Die Rolle von Feedback im Führungsalltag verstehen und einordnen
• Konstruktiv, klar und wirksam Feedback geben und annehmen
• Kommunikationssituationen mit praktischen Tools und Formaten gestalten
• Feedback nutzen, um Motivation, Entwicklung und Teamkultur zu fördern
• Schwierige Feedbacksituationen souverän meistern

Für wen wird das Business Training empfohlen?

• Führungskräfte
• Projektverantwortliche
• Nachwuchsführungskräfte und Personen in Entwicklung zur Führungsrolle
• Alle, die Feedback gezielt als Führungsinstrument einsetzen wollen

Auf einen Blick

• Methoden: Trainer-Input, Selbstreflexion, Gruppenarbeiten, Arbeiten mit Praxisbeispielen der Teilnehmer, Transfer in die Praxis
• Inhalte: Grundlagen (Definition, Prinzipien, häufige Fehler), Feedback geben (www-Ansatz, SBI-Ansatz, Feedforward), Feedback nehmen (aktives Zuhören, verbale und nonverbale Techniken), Transfer (Simulationen, Praxisfälle der TN, Selbstreflexion, Action Plan)
• Vorteile: praxisnah, aktiv, kooperativ und mit viel Zeit für Transfer
• Dauer des Business Trainings: zweitägig
• Gruppengröße: min. 6 Personen
• Lernumgebung: MHP Arena