Team statt Ego – Entwicklung eines Hochleistungsteams

Welches Problem löst dieses Business Training?

Wer als Team wirklich Leistung bringen will, braucht mehr als gute Absichten: Es geht um reflektiertes Handeln, verbindliche Kommunikation und eine gemeinsame Haltung – gerade in herausfordernden Phasen. Durch Prinzipien aus dem Spitzensport, klare Rollenverteilung und konstruktiven Umgang mit Konflikten entsteht eine Kultur, in der individuelle Stärken zur kollektiven Exzellenz führen. So wird aus einem Team ein echtes Wir.

Für wen wird das Business Training empfohlen?

Geschäftsführer und Führungskräfte

Ziele des Business Trainings

• Wie man Ego-Denken abbaut und ein starkes Wir-Gefühl aufbaut
• Erfolgsprinzipien aus dem Spitzensport übertragen auf Team- und Unternehmensführung
• Durch gezielte Reflexionsübungen, die die eigene Haltung und Teamrolle sichtbar machen
• Durch Impulse und Tools, die sofort im Führungsalltag einsetzbar sind
• Weil funktionierende Teams kein Zufall, sondern Ergebnis klarer Prinzipien sind
• Weil Teilnehmer als Führungskraft nur dann entlastet werden, wenn das Team wirklich eigenverantwortlich arbeitet

Auf einen Blick

• Methoden: Trainer-Input, Feedbackrunden, Selbstreflexion, Diskussionen & Fallstudie Handball-Nationalmannschaft 2016
• Inhalte: die Herausforderungen heutiger Teamarbeit, der Prozess vom Ich zum Wir, Schwarmintelligenz nutzen, Aufbau und Funktionsweise eines Hochleistungsteams, Aktivierung gemeinsamer Ziele, das Teamplayer Prinzip©
• Vorteile: klares Teamverständnis aufbauen, Reflexionsfähigkeit stärken, Vertrauen im Team fördern, Verantwortung klar verteilen, Verbindlichkeit erhöhen, Kommunikation verbessern, Leistungskultur etablieren, Wir-Gefühl gezielt entwickeln, Konflikte konstruktiv lösen, Selbstführung und Teamführung verbinden
• Dauer des Business Trainings: ein- bis zweitägig
• Gruppengröße: min. 6 Personen
• Lernumgebung: MHP Arena