Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Transformation scheitert selten allein an Prozessen – entscheidend ist, wie Menschen mit Veränderung umgehen und ob sie sich als Teil der Gestaltung erleben. Dieses Business Training setzt bei der menschlichen Seite von Change an: vom Reagieren auf Veränderung zum selbstwirksamen Mitgestalten.

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Welches Problem löst dieses Business Training?

Transformation und Veränderung gehören längst zum Unternehmensalltag. Neue Strukturen, Prozesse, Technologien oder Verantwortlichkeiten stellen dabei nicht nur Organisationen vor Herausforderungen, sondern vor allem die Menschen, die diese Veränderungen mittragen und umsetzen sollen.

Widerstand, Unsicherheit oder das Festhalten an Vertrautem sind natürliche Reaktionen. Anhand einer konkreten Veränderungssituation schafft das Business Training einen strukturierten Entwicklungsraum, in dem die eigene Position im Change, vorhandene Ressourcen und tatsächliche Einflussmöglichkeiten sichtbar werden. Widerstände werden nicht bekämpft, sondern verstanden und als Ausgangspunkt für neue Handlungsoptionen genutzt.

Ziele des Business Trainings

  • Eigene Position im Veränderungsprozess zu verstehen, Widerstände und Unsicherheit konstruktiv einzuordnen und persönliche Ressourcen sowie Einflussmöglichkeiten zu erkennen
  • Durch Perspektivwechsel entwickeln die Teilnehmer neue Handlungsoptionen, stärken ihre Selbstwirksamkeit und Veränderungsbereitschaft und erleben Transformation stärker als persönliche Gestaltungsaufgabe

Für wen wird das Business Training empfohlen?

Für Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte, die sich in Veränderungs- oder Transformationsprozessen befinden und ihren persönlichen Umgang mit Wandel reflektieren, eigene Handlungsspielräume erweitern und Veränderung aktiv mitgestalten möchten.

Auf einen Blick

  • Methoden: Standortanalyse mit ADKAR und Ressourcenarbeit, Perspektivwechsel, Selbstwirksamkeit, Einflusskreis nach Stephen R. Covey, 4-Felder-Canvas anhand konkreter Veränderungssituationen, kollegialer Austausch, systemische Coachingimpulse
  • Vorteile: mehr Orientierung im Change, ein konstruktiver Umgang mit Widerständen, Klarheit über Ressourcen und Einflussmöglichkeiten sowie konkrete Ideen für selbstwirksames Handeln in Veränderung.
  • Dauer des Business Trainings: ein- bis zweitägig
  • Gruppengröße: min. 6 Personen
  • Lernumgebung: MHP Arena

Bei Fragen sprechen Sie uns gerne an

Yvonne Kosian-Räker

Leitung | Beratung Business Trainings und Bildungserlebnis

businesstraining@vfb-stuttgart.de