Spieltagsworkshop

Nicht nur auf dem Fußballplatz geht es manchmal unvorhergesehen chaotisch zur Sache – auch im Business erleben wir immer häufiger disruptive Veränderungen, mit denen man erst einmal klarkommen muss. 

Coach: Anke Precht

Ziel: Die Teilnehmer lernen in diesem knackig-kompakten, überraschenden Training, das Chaos zu lieben und den Überlebensmodus ein für allemal hinter sich zu lassen.

Resilienz, mentale Widerstandsfähigkeit, wird als Geheimwaffe gegen Stress und andere Widrigkeiten des Lebens gehandelt. Das ist sie auch. In der Zeit vor dem Spiel erleben wir in schnellen Ballwechseln die unterschiedlichen Bausteine der Resilienz. 

Coach: Anke Precht

Ziel: Teilnehmer lernen, wie sie sich stärken können, und werden durch Anke in ein emotionales Heimspiel mitgenommen.

Wer dauerhaft Höchstleistung erbringen will, braucht mehr als Zeitmanagement. Dieses Training schafft Raum für Reflexion, stärkt die mentale Klarheit und fördert einen bewussten Umgang mit Energie und Belastungen. 

Coach: Lena Soukup

Ziel: Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams lernen, auch unter Druck fokussiert zu bleiben, bessere Entscheidungen zu treffen und ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig zu erhalten.

Angelehnt an die Struktur eines Spieltags geht es um Standortbestimmung, Rollenbewusstsein und eine klare Ausrichtung für zukünftiges Handeln. 

Coach: Lena Soukup

Ziel: Die Teilnehmer reflektieren ihre Rolle im Team, erkennen persönliche Stärken und Ressourcen und entwickeln Klarheit darüber, wie sie ihr Potenzial gezielt einsetzen können.

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihr bestehendes Kerngeschäft erfolgreich zu führen und gleichzeitig Innovationen voranzutreiben. Genau hier setzt das Konzept der Ambidextrie an: die Fähigkeit, Stabilität und Erneuerung miteinander zu verbinden. 

Coach: Prof. Dr. Anja Höft

Ziel: Teilnehmer lernen, wie sie Innovationsfähigkeit gezielt stärken, neue Geschäftsfelder entwickeln und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen können.

Erfolgreiche Teams zeichnen sich nicht dadurch aus, dass sie keinen Druck erleben, sondern dadurch, wie sie damit umgehen. Sie vertrauen einander, verfolgen ein gemeinsames Ziel und verstehen Veränderungen als Chance. Durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und kontinuierliche Weiterentwicklung bleiben sie auch in anspruchsvollen Situationen handlungs- und leistungsfähig. Genau wie Spitzensportmannschaften.

Veränderung gelingt dort, wo Menschen bereit sind, Neues zu lernen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Dafür braucht es Future Skills wie Anpassungsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Resilienz, Entscheidungsfähigkeit und die Bereitschaft, Veränderungen aktiv mitzugestalten.

Unternehmen gestalten Lernen dann wirksam, emotional und nachhaltig, wenn Wissen nicht nur vermittelt, sondern erlebt wird. Praxisnahe Formate, konkrete Anwendungsfälle und der direkte Bezug zum Arbeitsalltag sorgen dafür, dass Inhalte relevant bleiben und langfristig verankert werden. Gleichzeitig schaffen emotionale Erlebnisse, Austausch und gemeinsame Erfahrungen eine stärkere Verbindung zum Gelernten.